São Paulo 26/7/2021 –
Em contrapartida, na presença de alguma situação negativa, o desempenho do colaborador pode apresentar queda
De acordo com estudo realizado pela Universidade de Warwick, no Reino Unido, colaboradores felizes são 12% mais produtivos. Isso demonstra que o investimento na qualidade de vida dos profissionais é essencial para aumentar os lucros das empresas e tornar o ambiente de trabalho mais saudável.
Um outro estudo desenvolvido pela Universidade da Califórnia, nos Estados Unidos, mostra que, quando o colaborador está feliz, há um aumento de 37% nas vendas, e a capacidade criativa dos profissionais que estão satisfeitos com o ambiente organizacional é três vezes maior. Por outro lado, é unânime o fato de que, na presença de alguma insatisfação, o desempenho sofre queda.
Rebeca Toyama, especialista em desenvolvimento humano, aponta que um cenário negativo prejudica o rendimento e a produção dos colaboradores. Segundo Toyama, caso a situação não seja revertida imediatamente, o colaborador insatisfeito pode ter problemas de ordem física e emocional. Tal afirmação da especialista está em conformidade com outras pesquisas: de acordo com a Previdência Social, nos últimos dez anos, a concessão de auxílio-doença para colaboradores que possuem transtornos mentais cresceu vinte vezes mais.
Organizações tóxicas
Há diversos fatores que podem contribuir para que os profissionais tenham a sua saúde mental prejudicada, mas o principal deles é o alto grau de toxidade que uma empresa pode ter. Rebeca Toyama entende que uma organização tóxica é a empresa que só está focada no lucro, no crescimento, no volume de trabalho e nos resultados, não analisando o impacto que ela pode ter na qualidade de vida dos colaboradores.
“Atualmente, há diversas empresas que só buscam ganhar, ganhar e ganhar, sem engajar seus colaboradores. Não olham internamente para analisar a saúde mental de seus funcionários, não procuram saber se estão sendo bons gestores, muito menos se seus funcionários estão satisfeitos com a situação em que vivem ou se possuem alguma sugestão de melhoria”, comenta a especialista.
Toyama conta que, a partir do momento em que os líderes se mostram preocupados com detalhes pequenos e se importam com os colaboradores, resultados positivos já aparecem para a empresa. “Mostrar reconhecimento, por exemplo, já dá um ânimo a mais para o funcionário prosseguir com seu trabalho. Dá a ele a certeza de que está fazendo a coisa certa”, disse. Esse investimento no bem-estar do colaborador pode ser feito de diversas formas, como com a ajuda da área de Recursos Humanos e contando com empresas de benefícios, a fim de que sejam pensadas estratégias para a melhora na qualidade de vida do colaborador, por exemplo.
A vice-presidente da Apsen Farmacêutica, Renata Spallicci, aponta que sentimentos de pertencimento, conexões sociais e propósito causam bons reflexos na felicidade das pessoas, seja dentro do ambiente corporativo, seja fora dele.
De acordo com Spallicci, o excesso de regras e horários causa um aumento da ansiedade e do medo. “Outro aspecto danoso é um sistema de remuneração que instiga um clima de competição, colocando um trabalhador contra o outro”, comenta. A executiva ainda acrescenta: “Neste novo mundo de trabalho remoto, em que raramente vemos nossos colegas pessoalmente, o humor é uma das forças mais poderosas que uma companhia detém para construir uma conexão genuína, bem-estar e segurança intelectual entre os colegas”.
Website: https://flashapp.com.br/
Com objetivo de alocar equipes em outros negócios de forma a compreender a realidade da…
Pesquisa indica percentual de mulheres à frente dos negócios e revela participação feminina como maioria.…
O Plenário do STF julgou a ADI 5322 em junho de 2023; advogado comenta as…
ADI 5322 altera diretriz que excluía o tempo de espera para carga e descarga do…
Especialista do Grupo Riopae evidencia as principais diferenças entre os dois métodos de despedida e…
Levantamento do Ministério da Previdência Social indicou crescimento no número de benefícios concedidos pelo Instituto…