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São Paulo, SP. 13/9/2022 – Quando bem selecionado e implementado, o BPO financeiro contribui para um gerenciamento efetivo das PMEs” – Cesar Eduardo, Diretor da Person Consultoria.
As PMEs enfrentam um cenário complexo em relação à gestão financeira. Esse é um ponto importante para que os empreendedores possam prosperar e superar os desafios. O BPO financeiro é uma alternativa para que essas empresas consigam cuidar de questões como controle de contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, DRE Gerencial, entre outras.
Abrir uma empresa e gerenciá-la para garantir o progresso da operação nem sempre é uma tarefa fácil para os empreendedores. Segundo dados divulgados pelo IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e o principal motivo é a falta de gestão eficiente.
O levantamento também mostra que 25% dos empreendedores brasileiros que fecharam suas empresas apontaram a falta de gestão como um dos motivos principais para a falência. Em seguida está a alta dos impostos (31%), a pouca demanda e a alta competitividade (29%) e a dificuldade para arrecadar linhas de crédito (25%).
Em todos os casos, uma gestão financeira eficaz poderia gerar desfechos diferentes para as PMEs. O cuidado com as finanças é algo a se considerar para que o negócio possa prosperar e superar os desafios.
Cuidar de questões como controle de contas a pagar e a receber, realizar o acompanhamento de fluxo de caixa, DRE gerencial (Demonstração de Resultado de Exercício), entre outros pontos é algo fundamental para o sucesso dos empreendedores.
No entanto, essa atividade demanda muitos recursos, como tempo e conhecimentos técnicos. Uma alternativa viável e estratégica para as pequenas e médias empresas é o BPO financeiro.
Solução para um futuro promissor das PMEs
O BPO financeiro (Business Process Outsourcing) nada mais é que uma terceirização em relação a processos ligados a contas a pagar, a receber, tesouraria e gestão financeira.
Apesar do setor financeiro ser importante para o negócio, ele não faz parte de sua atividade principal. A terceirização surge como uma alternativa interessante para obter resultados melhores e atender às necessidades das companhias.
“Quando bem selecionado e implementado, o BPO financeiro contribui para um gerenciamento mais efetivo. Assim, a empresa tem a chance de chegar longe e aproveitar ao máximo os valores disponíveis”, explica Cesar Eduardo, Diretor da Person Consultoria.
Nesse contexto, para apoiar no gerenciamento das demandas, o mercado passou a reconhecer o BPO financeiro como uma alternativa vantajosa para as PMEs. Cesar explica que a terceirização é baseada na contratação de especialistas, mas que não são funcionários diretos da empresa. Os profissionais realizam as atividades relacionadas à gestão financeira, dentro dos padrões exigidos e das demandas pontuais.
Eficiência e produtividade para os empreendedores
Com a ajuda de uma equipe terceirizada, é possível atender melhor às demandas do negócio. Inclusive, se a empresa estiver em crescimento, é uma forma de realizar todas as atividades necessárias sem ter que ampliar a equipe.
Além de tudo, é comum que muitas dessas etapas sejam automatizadas, o que diminui o tempo de execução. “Soma-se, ainda, o fato de que as atividades são realizadas por profissionais, o que evita erros. Então, há uma ampliação nos níveis de eficiência e de produtividade”, pondera o Diretor da Person Consultoria.
BPO oferece mais proteção para as empresas
Com profissionais especializados atuando na gestão financeira das PMEs, as chances de erros ou de discordâncias diminuem consideravelmente. Esse apoio reduz os riscos de irregularidades, principalmente pelo fato de impedir a ocorrência de fraudes, já que as atividades financeiras são realizadas seguindo métodos e processos profissionais e confiáveis.
Apoio para a tomada de decisão
Um bom gerenciamento financeiro além de servir de base para a contabilidade que gerará relatórios, balancetes e informações relevantes para a gestão financeira da empresa e regularidade perante os órgãos competentes, também fornecerá fluxo de caixa, demonstrativos de resultados e relatórios que garantem um diagnóstico completo sobre a empresa.
“Isso é fundamental para que a gestão possa definir caminhos com embasamento e estrutura em dados. Como consequência, a tomada de decisão se torna mais efetiva e com menos riscos de erros”, afirma Cesar. Porém, não basta contratar o BPO Financeiro, é preciso escolher uma consultoria especializada e estar disposto a se adequar às metodologias indicadas.
Para tanto, vale considerar questões como nível de prestação de serviço, ferramentas e metodologias utilizadas. Assim, pode-se garantir a seleção de um parceiro que realmente fará a diferença na prosperidade do negócio.
O BPO financeiro é uma alternativa para tornar as empresas mais seguras. Com essa solução é possível obter o nível de performance e se destacar no mercado.
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