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A disseminação do Coronavírus ou COVID-19 e a consequente pandemia no início de 2020 provocaram alterações sem precedentes em todas as esferas da vida global, explica o agente Márcio Bittencourt. Todo o ano de 2020 foi vítima dessa nova ameaça biológica à civilização humana, tomando um pesado pedágio da vida em diferentes partes do mundo.
O COVID-19 criou um senso de (in) segurança com distanciamento social, isolamento físico, quarentena e bloqueio tornando-se chavões para combater esta nova variedade de bioterrorismo, ofuscando uma ameaça de terrorismo armado que dominou muitas partes do mundo nas últimas três décadas.
Como o mundo passou por uma grande transformação com o COVID”, o esporte em geral e futebol como o esporte de público de massa mais popular, em particular, não tem sido exceção a esta tendência. O COVID-19 tem colocado sérios desafios para o mundo dos esportes / futebol e as respostas de várias partes do domínio do esporte / futebol tem sido diversas e intrigantes em todo o mundo.
Confrontar, negociar e superar os desafios pela pandemia convidada e inspirou novas respostas e improvisações fortes de entidades de futebol aos jogadores, de jogadores a espectadores e de jornalistas a patrocinadores.
Esse processo de mudança revelou abruptas e radicais nas negociações, organização, regras, espectadores e transmissão do jogo, afetando assim suas dimensões culturais, perspectivas comerciais e políticas. A forma como o futebol se adaptou ao padrão “novo normal” do COVID com quarentena para jogadores e funcionários de partidas, estádios sem ou com espectadores, dados de segurança COVID para as pessoas no campo e no estádio, e assim por diante tem provocado novos significados e representações do jogo.
Vivendo à sombra da COVID-19, o futebol, a partir de certo ponto do tempo, começou a ser retomado em várias partes do mundo. Marcio Bittencourt, empresário de futebol dono de uma das maiores agências brasileiras de futebol a Bittencourt Sports. chama a atenção para os desafios e oportunidades potenciais que esta situação apresenta globalmente para o potencial de transformação no relacionamento entre os treinadores, jogadores e agentes FIFA seu impacto na tomada de decisão.
Sabe-se da fragilidade financeira do futebol revelada pela pandemia do COVID-19. O principal impacto é definitivamente sentido na redução da rede e do negócio do jogo, já que o COVID-19 forneceu o “choque de mercado mais severo para o esporte na história moderna”. Os clubes recorrem às medidas de austeridade, os jogadores enfrentam diferimento ou corte de salários e, o mais importante, os torcedores desaparecem do estádio com jogos a portas fechadas. Esta situação não tem precedentes e exige ‘estratégias inovadoras para o envolvimento dos fãs e geração de renda’. O ecossistema social e econômico na Rede do Mundo do Futebol, argumenta Marcio Bittencourt , precisa de uma gestão de crise muito melhor do que nunca para sair da crise atual.
É óbvio que COVID-19 afetou os negócios normais do futebol em todo o mundo. Quando o futebol parou com medidas restritivas de bloqueio, milhões de torcedores em todo o mundo enfrentaram uma situação em que não foram apenas privados de assistir aos jogos ao vivo no campo, mas também perdeu todas as ações do futebol global na televisão e o meio social associado ao futebol local cultura na alta temporada.
A retomada do futebol profissional no pós COVID exigirá novos tipos e estratégias de negociação , bem como, redefinição dos papéis das várias partes interessadas no esporte, dentre eles os patrocinadores, emissoras , clubes , agentes e jogadores.
O recomeço ou retomada apressada, bem como, os problemas de calendário mostram que a face comercial do futebol prevalece sobre as suas dimensões humanas e desportivas, uma vez que os direitos comerciais controlados por patrocinadores e emissoras exercem maior pressão sobre a organização e o futuro do futebol
O impacto do COVID-19 nos jogadores de futebol profissional, dirigentes, executivos e clubes de futebol tem sido variado, drástico e principalmente negativo em termos econômicos. A questão dos salários dos jogadores, como respostas dos jogadores de futebol a ela e os debates em torno de ambos no início do COVID se entrelaçaram com o que Marcio Bittencourt chama de “o surgimento de uma nova moralidade pandêmica” .
A responsabilidade social dos clubes de futebol para com o bem-estar da comunidade, no contexto do impacto das fases da pandemia, trouxe à tona o novo e significativo papel dos jogadores de futebol em termos de gestos éticos e demonstrações de solidariedade na ausência de qualquer domínio visível de competição e desempenho. Segundo o empresário do futebol, Márcio Bittencourt, essa nova ética do futebol no futebol impõe que os agentes além agenciar a carreira no aspecto esportivo também gerenciam a exposição midiática de seus jogadores e as suas relações sociais com público alvo. Marcio Bittencourt joga luz sobre o novo código ético do futebol pandêmico que avalia a conduta e a visão de mundo de um jogador de futebol para o campo é um reflexo e uma reencarnação da ideia mais comunitária de fair play e solidariedade.
Desnecessário dizer que este artigo pretende colocar a bola em uma perspectiva de curto prazo, iniciando discursos e debates sobre como a pandemia impactou o mundo do futebol, sugerindo efeitos de mais longo prazo do COVID-19 no futuro dos jogos. Ele espera dar o início a mais pesquisas – tanto espacial quanto temáticas – para avaliar o impacto da miríade de COVID-19 no mundo do futebol, analisar as mudanças resultantes no futebol durante este novo regime e comentar sobre o futuro do jogo em um mundo pós-COVID.
