“Não faça e não participe de fofocas: nunca, em hipótese alguma, espalhe informações sobre o(a) chefe”
Não sei dizer quantas vezes ouvi essa frase dos meus clientes, amigos, colegas e até de desconhecidos na rua. Eu também perdi as contas do número de vezes que critiquei meus gestores. Por causa disso, em um determinado momento da minha vida profissional, achei que era normal as pessoas odiarem os chefes. Era como se isso fizesse parte do job description de todos os profissionais.
Após alguns anos sem conseguir criar uma relação positiva com os meus gestores, tive um totalmente diferente e que era admirado por todos que faziam parte de sua equipe ou que tinham algum tipo de relacionamento com ele. Foi nesse momento que me dei conta de que essa deveria ser a regra. Comecei, então, a observar os motivos que levavam os profissionais a terem problemas de relacionamento com os chefes. Os principais foram: controle excessivo sobre a equipe, preocupação maior em saber quem cometeu um erro do que em solucionar a questão, falta de alinhamento, nenhum feedback e/ou apenas feedback negativo.
Mas e como resolver isso? Muitos profissionais acham que a resposta é mudar de área ou até mesmo de empresa. Mas existe outra forma de superar isso: mudar a nossa atitude. Sim, para construir uma relação positiva com os chefes nós é que precisamos agir. Afinal, não mudamos ninguém além de nós mesmos. O que conseguimos é influenciar quem está à nossa volta com nossas atitudes.
Para você não se sentir sobrecarregado(a) colocando em prática diversos comportamentos novos de uma vez, comece com um por semana e observe se a sua relação com seu(sua) chefe muda. Mesmo que o relacionamento de vocês não fique maravilhoso, com certeza ele irá melhorar e isso vai deixar os seus dias no trabalho mais leves. Com isso, sua disposição e sua produtividade podem aumentar. Sem contar que você irá influenciar positivamente outros profissionais.
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