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Dicas para o pequeno empresário sobreviver à crise do coronavírus

Amanda Dâmaso, empreendedora do segmento da beleza, diz que é possível sair da crise com muito planejamento

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Belo Horizonte 4/5/2020 –

A chegada do novo coronavírus ao Brasil pegou muita gente de surpresa e afetou a saúde de diversas empresas. De acordo com Amanda Dâmaso, empresária do segmento da beleza, a crise pode ser uma oportunidade para o empreendedor criar soluções inovadoras, que contribuam com o desenvolvimento e a profissionalização do negócio.

“O primeiro desafio é tentar pensar fora da caixa, ou seja, sair da sua zona de conforto. Isso vai fazer com que o empresário (a) consiga visualizar novas oportunidades”, afirma.
Dâmaso também explica que algumas ações são fundamentais como pensar em um planejamento, verificar como está o caixa da empresa, se será necessário negociar as dívidas e ter uma comunicação assertiva com a equipe da empresa.

A empresária compartilha os cinco pilares imprescindíveis para o funcionamento das atividades:
1 – Foco na atividade fim da empresa
Momento de avaliar e reavaliar as receitas, custos e, eventualmente, despesas que possam ser cortadas ou prorrogadas. Reveja seu planejamento, metas, objetivos e esteja sempre atento para o caixa”.

2 – Gestão do tempo
Planejar o tempo e selecionar o que é realmente importante a ser feito. Gerir o tempo no qual estará conversando/alinhando o trabalho com a equipe.

3 – Ferramentas
Utilize das diversas ferramentas disponíveis. Faça reuniões on-line, use planilhas, indicadores e utilize de informações relevantes que possam embasar a tomada de decisão.

4 – Liderança mesmo na ausência
Seja uma liderança presente (mesmo na ausência física) e tenha comunicação frequente e assertivas. Comunique-se com o seu time, busque se importar genuinamente com as pessoas. Use as tecnologias para acompanhar o que está ocorrendo e ter controle.

5 – Tenha metas
Estabeleça metas, crie um cronograma de atividades (semanalmente ou quinzenalmente), acompanhe seus indicadores e compartilhe com seu time.

Amanda reforça que além de estabelecer metas, criar cronogramas e ter uma comunicação com a equipe, é importante fazer uma análise das tarefas que foram realizadas. “Verificar o que foi feito e analisar os resultados alcançados ou não, é fundamental. Pois a partir desse relatório, é possível checar se está tendo resultados ou se será necessário mudar as estratégias”, finaliza.

Website: http://www.aprendabeleza.com

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Anderson Scardoelli

Jornalista, 31 anos. Natural de São Caetano do Sul (SP) e criado em Sapopemba, distrito da zona lesta da capital paulista. Formado em jornalismo pela Universidade Nove de Julho (Uninove) e com especialização em jornalismo digital pela ESPM. Trabalhou de forma ininterrupta no Grupo Comunique-se durante 11 anos, período em que foi de estagiário de pesquisa a editor sênior. Em maio de 2020, deixou a empresa para ser repórter do site da Revista Oeste. Após dez meses fora, voltou ao Comunique-se como editor-chefe, cargo que ocupa atualmente.

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